为确保各项经营管理活动安全运行，控制风险，提升资产质量，促进各项业务高质量发展，近日，肇庆建行班子成员与分片包干的支行、网点和本部签订“安全年”工作责任书，正式启动“安全年”工作。

该行加强信贷、柜台、资金、财产、道德五大风险的防范。层层落实案件防范工作责任制，明确工作职责，针对存在问题和薄弱环节制定具体的防范和整改措施，通过落实风险管理基础平台工程，完善业务、岗位部门之间制约机制，实行岗位职责制度化、规范化，推进业务流程再造，优化业务流程。建立定期谈话、检查制度，行领导每月与包干单位负责人就安全运行情况进行一次谈话，并组织监察、安全保卫、风险管理部门对基层网点进行一次以遵章守纪、规范操作为主要内容的内控大检查，并建立严格的奖惩机制，对发生案件、重大违纪行为、重大责任事故及风险的单位，严肃追究单位负责人责任，并扣减绩效工资和奖励工资，将考核结果作为干部员工业绩评定、奖励惩处、提拔任用和单位评先的重要依据。